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如何提高产品质量?艾克森电伴热因品质而生

点击次数:2474次    时间:2016-02-26    分享:

    为保障消费者利益,艾克森热控对自身电伴热带产品有着自己严苛的产品品质标准。世界著名质量管理专家、美国的朱兰博士曾提出:质量即适用性。他强调质量不能仅从标准的角度出发,只看产品或服务是否符合标准的规定,而是要从顾客出发,看产品或服务是否满足顾客的需要以及满足的程度。所以,提高产品质量应该从客户出发,考察客户需求并做出分析,进而为设计新产品和制定生产计划提供依据。对于设计部门,需要不断的对产品进行改进、创新,在满足客户需求的基础上,以改善产品性能,降低消耗,降低企业成本为进一步的目标,为提高市场竞争力打好基础。在生产环节,应该注重每一个细小环节,每个环节都一丝不苟。针对重点环节,可以进行质量跟踪控制,分析缺陷原因并不断进行改进,直至找到 佳解决问题的办法。此外,针对一些原材料和外购件,在接收时应该仔细检验,确保所购商品合格,能保证满足企业产品制造时可以使用要求。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的 位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

    艾克森热控的每一位员工进入公司的 天都会听到“一个木桶所能盛的水的高度取决于 低的那块木板”的故事,艾克森热控购买的每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是 步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。品质至上,艾克森一直用行动来表现。

    由小见大,艾克森热控以人为本,科技创新,用技术将本身电伴热带系列产品带上了新的里程,发展迅速,在各行各业中发挥着其不同的作用。太阳能管道电伴热带不起火,无启动电流为众多家庭提供了 便捷的管线电伴热服务,防腐采样复合管运用目前 尖端的防腐发热工艺,成为烟气采样管伴热系统的重要配件,精密仪表防冻系统以其精确的控温,小巧的设计,安全的便捷的安装得到很多消费者的认可。

    艾克森电伴热品质保证,为您提供 贴心的保温防冻服务。